為進(jìn)一步細(xì)化分解集團公司對我公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，3月15日，投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心三樓會議室召開2016年目標(biāo)責(zé)任認(rèn)標(biāo)座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員王德志、李國文、古浩光、張學(xué)峰、徐進(jìn)軍及各單位黨政負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門人員參加會議。
會上，計劃財務(wù)部部長何正軍首先對2016年各生產(chǎn)經(jīng)營單位目標(biāo)責(zé)任分解指標(biāo)進(jìn)行了通報，并對有關(guān)情況進(jìn)行具體說明。隨后，與會的各單位負(fù)責(zé)人分別根據(jù)本單位年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了座談交流。總經(jīng)理李國文在會上要求各單位要下力氣、下決心、盡心盡責(zé)、千方百計的完成工作，確保年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利實現(xiàn)。王德志董事長在會上指出：目標(biāo)責(zé)任書就是軍令狀，是單位負(fù)責(zé)人面向職工代表做出的重要承諾，容不得半點馬虎。他要求各單位在工作中要對照目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真抓好細(xì)化分解，確保人人有目標(biāo)，個個有壓力。要充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，讓每一名職工都能自覺行動起來，主動投身到當(dāng)前的生產(chǎn)工作中。他強調(diào)，一季度即將過去，各單位要積極行動起來，充分利用好僅剩的十幾天時間，努力推進(jìn)各項工作的有效的開展，確保首季開門紅。（封楊）