3月22日，江蘇省西旺水產實業(yè)公司2017年股東會、2018年第一次董事會在投資公司三樓會議室召開，省沿海開發(fā)集團黨委委員、副總經理周金陽，連云港市工業(yè)投資集團黨委委員、總會計師匡友本等股東代表、董事代表出席了會議。
會議聽取并批準西旺公司總經理茆慶軍所作的2017年度工作報告，通過了2017年財務決算和2018年財務預算。會議審議并通過了有關案，選舉產生了董事長，并對董事會董事成員進行了調整。會上，西旺公司董事長李國文代表公司董事會與總經理茆慶軍簽訂了目標管理責任書，并從立足四個突破、明確四大方向兩個方面，為西旺公司今后的發(fā)展作出了精準的定位、詳細的部署。
省沿海開發(fā)集團副總經理周金陽在會上指出：2017年西旺公司在面對剛性支出增加，市場環(huán)境不利的情況下，仍然圓滿完成年度目標任務，工作實績值得肯定。
就2018年工作周總提出三點要求：一是制定規(guī)劃。要科學制定好三年發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃明確當前應該做什么、怎么做。 二是創(chuàng)新模式。要結合公司實際情況，探索新的發(fā)展模式，為公司發(fā)展增加新動能。三是強化管理。要建立健全各項管理規(guī)章制度，做到按章辦事，為開拓西旺公司發(fā)展的美好未來提供堅強的制度保障。
會議最后，匡友本總會計師希望雙方繼續(xù)堅持“友好合作、互利互惠”的原則,建立良好、務實的長期合作關系。充分利用各自的優(yōu)勢，不斷深化合作互助的方式，提升西旺公司的發(fā)展規(guī)模和創(chuàng)效能力，努力促進共贏發(fā)展的新局面。同時他也要求西旺公司一班人要認真貫徹落實好本次會議精神和領導要求，以“收好費、多創(chuàng)收、控風險、強管理”為著力點，明確責任，強化考核，制定具體計劃，不斷提升公司運營的整體水平和創(chuàng)效能力，確保全年各項指標圓滿完成。（西宣）