沖鋒號角從未停止，征戰(zhàn)步伐從未停歇。面對7、8月份不夠理想的開局，金色九月的環(huán)衛(wèi)全面發(fā)力，尤其是在公司黨委黨務(wù)培訓(xùn)班過后，環(huán)衛(wèi)分公司組織會議、傳達(dá)精神、制定舉措、廣泛動員、全員發(fā)力，在9月的最后一天完成了1800萬元的既定任務(wù)，吞下了一顆定心丸。但跳起來摘桃子的決心始終在環(huán)衛(wèi)人的心里，節(jié)后，環(huán)衛(wèi)分公司即刻從收心會中統(tǒng)一思想，找到務(wù)實舉措。

反思工作不足，扛起崗位責(zé)任。針對環(huán)衛(wèi)勉強完成指標(biāo)的局面，及時召開支委會，班子成員帶頭找問題，互相提醒，在交流互促中確定了由劉元兵負(fù)總責(zé)，張會鵬保穩(wěn)定、王斌陳大壹徐旭東抓現(xiàn)場管安全、張永靜許月飛仇燕拓業(yè)務(wù)跑計量的沖刺分工。要求扛起責(zé)任、盡到責(zé)任。

籌備交流會議，強化黨員管理。籌備四季度黨員大會，結(jié)合公司黨委“三將”交流會，選定本支部三將候選人及優(yōu)秀骨干進行經(jīng)驗交流，努力推進黨建觀念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、載體創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，把打造黨建品牌作為推進本單位黨建工作上臺階上水平的重要抓手。

參加技能比武，鍛造強力隊伍。工匠精神、勞模精神是當(dāng)前公司發(fā)展的旋律，在二季度技能比武的良好反響下，三季度集團及公司兩級大比武緊張籌備中，環(huán)衛(wèi)分公司挑選精兵悍將參與角逐，并利用日常工作進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實通過技能比武打造出一支業(yè)務(wù)精通、人員精干的環(huán)衛(wèi)隊伍。

解決系列問題，保障心無旁騖。放大管理人員進班組的輻射效應(yīng)，及時傳達(dá)公司有關(guān)會議精神，繼續(xù)用好班組小課堂，對職工進行隨機走訪，及時了解班組動態(tài)，統(tǒng)一職工思想；開展“冬季暖心”工程，進行新一輪的休息點問題反饋上報，力爭冬季來臨前解決一批小問題，保障好職工權(quán)益；嚴(yán)格把關(guān)新招人員上崗環(huán)節(jié)，充分解答公司用工規(guī)定，避免用工風(fēng)險。

大趨勢助推，大環(huán)境驅(qū)動，大戰(zhàn)略加壓，大任務(wù)催進，環(huán)衛(wèi)分公司將把10月份完成2200萬作為頭等大事，班子凝心，職工凝力，以昂首闊步的姿態(tài)向目標(biāo)發(fā)起沖刺。

（環(huán)衛(wèi)）

撰稿：張會鵬

單位負(fù)責(zé)人：劉元兵

校對：莊婧嫻

責(zé)任編輯：武傳兵